Los gastos siempre se cumplen. La facturación, casi nunca.
Autor: Feliks Kasmi
Llevo 10 años construyendo empresas. Y durante este tiempo, he convivido con una mentalidad que me ha salvado y me ha estado a punto de hundir al mismo tiempo:
La mentalidad del emprendedor positivo.
Esa voz interior que te dice: "Va a salir bien, los números van a funcionar, el proyecto va a despegar".
Esa voz es necesaria. Sin ella no das el paso. Sin ella no firmas ese primer contrato que te da pánico. Sin ella no construyes nada.
Pero hay una regla que nadie te enseña cuando empiezas: Los gastos son un reloj suizo; los ingresos, una probabilidad.
Los proveedores cobran. Los alquileres no esperan. Las nóminas llegan el día 1. Todo lo que tienes que pagar es puntual. ¿Y los ingresos? Esos llegan tarde, a medias, o directamente no llegan.
No es falta de capacidad. Es el ADN del emprendedor: sobredimensionar los resultados es lo que nos da el ímpetu para arrancar.
El problema es no saber distinguir entre el optimismo que te lanza y el optimismo que te ciega.
A medida que Cientouno Group ha crecido, mi perspectiva ha cambiado:
Al principio: Tienes poco que perder y mucho que ganar. El riesgo tiene sentido casi siempre.
Hoy: La proporción ha cambiado. Construir ya no solo es arriesgar, es arriesgar mejor.
Por eso, en Cientouno Housing y Cientouno Capital no compramos promesas, compramos ineficiencias técnicas. No nos basamos en esperar que el mercado suba, sino en una Ingeniería de Valor calculada.
Hoy tomo decisiones con los ojos abiertos. Me rodeo de personas que actúan de contrapeso — no para frenarme, sino para asegurar que, cuando damos el salto, el suelo sea firme.
El juego no es dejar de soñar en grande. Es saber que mientras tú sueñas, los gastos ya están corriendo.
Sé ambicioso con tus proyectos. Pero sé implacable con el cálculo de tus riesgos.