Los gastos siempre se cumplen. La facturación, casi nunca.
Existe una imagen muy extendida del dueño de una empresa que delega todo y trabaja poco. Pero eso no describe a un líder. El verdadero liderazgo no se demuestra cuando todo va bien; se demuestra abajo, aguantando el peso en plena crisis.
Tu primer proyecto no es para tener éxito. Es para hacerte bueno.
Existe una imagen muy extendida del dueño de una empresa que delega todo y trabaja poco. Pero eso no describe a un líder. El verdadero liderazgo no se demuestra cuando todo va bien; se demuestra abajo, aguantando el peso en plena crisis.
La tecnología no destruye empleo. Desplaza conocimientos.
Existe una imagen muy extendida del dueño de una empresa que delega todo y trabaja poco. Pero eso no describe a un líder. El verdadero liderazgo no se demuestra cuando todo va bien; se demuestra abajo, aguantando el peso en plena crisis.
Rápido es mejor que Bien
Autor: Feliks Kasmi
Rápido es mejor que Bien
Nunca fui el más preparado de la sala.
No estudié el mercado durante meses antes de lanzar. No esperé a tener el producto perfecto.
No hice un MBA antes de comprar mi primer activo.
Mientras otros analizaban, yo ya estaba dentro.
Y me equivoqué. Muchas veces. Pero cada error me enseñó algo que ningún curso, ningún libro
y ningún mentor me hubiera podido enseñar de la misma forma.
Porque hay un tipo de conocimiento que solo existe en el mercado. Y el mercado solo te lo da
cuando estás dentro, no cuando lo estás mirando desde fuera.
El problema de esperar a estar "listo" es que ese momento nunca llega. Siempre hay una
variable más que controlar, un escenario más que anticipar, un riesgo más que calcular. Y
mientras tanto, el tiempo pasa. Y el mercado sigue moviéndose sin ti.
Rápido es mejor que bien.
No porque la calidad no importe. Sino porque la velocidad de ejecución es en sí misma una
ventaja competitiva. Porque una idea mediocre ejecutada hoy vale más que una idea brillante
ejecutada en seis meses. Porque el mercado te corrige mucho más rápido de lo que te corrige tu
cabeza.
Muévete. Lanza. Aprende. Ajusta.
El que espera a tenerlo todo claro, normalmente llega tarde.
¿Eres de los que analizan o de los que se lanzan?
El líder es un sirviente
¿Qué define a un verdadero líder? Descubre por qué el liderazgo real no está en la cima, sino en servir, arrimar el hombro y apoyar al equipo en la crisis.
La lección financiera más dura que me enseñaron mis mentores.
Existe una imagen muy extendida del dueño de una empresa que delega todo y trabaja poco. Pero eso no describe a un líder. El verdadero liderazgo no se demuestra cuando todo va bien; se demuestra abajo, aguantando el peso en plena crisis.